DAO的起源与发展前景，带你理解什么是DAO及未来价值，2022年：DAO的奋起、机会与展望！

DAO起源

2006年，科幻作家Daniel Suarez出版了一本名叫Daemon的书，被业界看成是关于DAO的原始文本。

2013年，Invictus Innovations的CEO Daniel Larimer首次提出「DAC」（Decentralized Autonomous Corporation）这一概念，认为DAC是为社会提供有用商品和服务的分散系统的有效隐喻，将在新闻聚合、AdWords、域名、专利、版权和下一代知识产权、保险、法院、托管和仲裁、授权匿名投票、预测市场及下一代搜索引擎等多方面发挥高效作用。DAC的核心是「有自己的区块链来交换DAC的股份（注：即Token）」，必须不能依赖于「任何个体、公司或组织来拥有价值」、「不能拥有私钥」、「不能依赖任何法律合约」。

其后Vitalik Buterin提出DAO，将DAO与DAC区分，认为DAC只是DAO的其中一个子类，并且由于DAC引入了股份概念，是一个营利性实体，而他强调DAO应当是非盈利实体，即便它可以通过参与其生态系统获取盈利。2014年Vitalik发表「DAOs，DACs，DAs，and More：An Incomplete Terminology Guide」一文，详细介绍这一基于区块链的组织治理潜力，而对DO，DA的界定，近几年来也一直成为DAOs研究领域的重点。

DAO的全英文为Decentralized Autonomous Organization，从概念拆解上可以看出其包含两个重要特征，即去中心化、自治，而现有的DAO目前依靠区块链实现了去中心化运营及决策体系，借助分布式系统的优势也已确保了网络的开放性。自治，即不需要人为干预的自动运作，可以进一步理解为组织内具体运行活动均由事先编写好的代码生成，组织活动通过触发某个特定条件后，智能合约自动启动执行，组织自己治理自己，但几乎所有DAO目前还未实现概念上的Autonomous，只有Token分发依靠区块链算法执行，仍旧以人治理为主。这也更加契合Vitalik对DAO的三个维度定义：自治为主、人治为辅、拥有内部资本。

DAO是一个公开透明基于智能合约的组织，受控于所有利益相关者，不受中心化机构影响，DAO的金融交易记录和程序规则保存在区块链中，组织通过公开的管理规则和Token经济模型的激励来实现自运转、自治理、自演化，进而实现组织的最大效能和价值流转的组织形态。DAO最早发源于对分散自治要求更高的去中心化金融 DeFi，通过这种自治形式可以实现智能合约、链上交易以及公平的项目和平台管理，目前世界上绝大多数 DeFi项目都使用DAO来管理其资金并发行Token。

创始人Nichanan Kesonpat

DAO作为原生的数字组织，由于其还带有现有组织模式的相似特征，所以算不上是一种完全的组织模式颠覆，但我们可以通过对标公司制来观察到，DAO这一人机共生的组织特质，很大程度上确实是实现了对现有组织模式及原有组织弊病问题的改进。

现代公司能够使用巨大的杠杆比如劳动、资本、技术和宣传等杠杆，使得在低投入情况下放大自己的优势，撬动更大的生产。而这也让现代公司面临：

1.投资者优势拉大所有者与劳动者资本差距，

2. 财务实力与能力基础要求拔高创业进入壁垒，

3. 利润驱动导致资源持续分配不公三个主要问题。

相比于现代公司，DAO这一模式从理论上可以规避这一系列问题。首先 DAO的成员通过其持有的Token成为公司活动的利益参与者，而Token升值也将获取应有回报，一定程度上实现了所有者即劳动者的共治共享状态；DAO的建立也更像一个完全市场化的市场经济理想状态，消除垄断和壁垒有助于DAO之间的充分竞争；DAO的首要目的是解决问题和创造价值，利润变成价值创造的副产品，盈利伴随着问题解决及价值创造而产生，属于任务驱动型组织。

在Web3.0时代，项目开发者和用户追求「所有权经济」，话语权决定其资产所有权，分布式的话语权决定了经济模型从中央集权制走向了众筹众享制，这也是各类DeFi项目不断吸引传统投资基金组织靠拢的一大原因。

在2021年，随着区块链、元宇宙等概念的大火，另一个衍生出来的名词—DAO也广受人们关注。

DAO的发展经历了许多变化，在去中心化概念不断深入人心的同时，DAO 的组织模式被许多组织和机构开始采用，通过社区集体治理的方式，推动组织和机构不断发展。

同时DAO也呈现出一种多元化发展，在风投、媒体、资助、收藏等领域出现了大量项目与应用。

DAO被许多人认为是未来社会组织结构中最具潜力的方向之一。

Messari也在他们的年度报告中写道：“2020年属于DeFi、2021年属于NFT，2022将会是属于DAO的一年”。无论是DAO基础设施还是基于DAO组织的去中心化应用，我们相信DAO将会有很大的进步空间。

由此，在2022年年初，许多投资者在展望今年的市场机会的时候，将目光放在了DAO上。

DAO在2022的展望

到今天为止，DAO已经被应用于各种各样的场景之中。

而在2022年开启之后，DAO又会有哪些生态和应用，其实主要集中在以下几点：

一、DAO生态治理日益完善

DAO治理基本已经成为链上项目的标配，各种垂直细分项目层出不穷，作为一种底层设计，DAO似乎可以与各个风口相结合，因而也就有着无限想象空间。

回顾2021年DAO的生态发展，其应用已经涵盖开发工具、服务、社交、媒体、创作、收藏等各种领域，吸引了全球资本、有识之士的关注和投入。

可以发现，DAO正处在NFT、GameFi、DeFi等各大热门板块的交汇点上。

二、DAO组织正在挑战传统风险投资模式

DAO天生带有金融属性与投资偏好，它的扁平化组织结构令风险投资不再是少数人的“权力”，也让“集体智能”得以最大程度发挥，DAO凭借所有成员的社交资本和关系网，可能比传统投资者同行更有优势。

并且，DAO的结构让它在灵活性和速度上更具优势，它可以在短时间内募集大量资金而不会像传统风投一样受限，也可以随时为某一个受欢迎的NFT启动新的DAO。

风投正在投资DAO，而这些风投本身的形态也正在逐步向DAO转化。

Messari在年终报告中写道：我敢打赌，到2025年，最活跃和AUM最大的风投之一将是DAO。

三、DAO操作系统日臻完善

DAO操作系统可以划分为DAO启动器和工具。DAO启动器是用于启动和运行DAO的功能性框架。

现有的DAO启动器项目大多同时涵盖6大模块，但在实现方式上各不相同，形成了独特的DAO治理套件。与一年前相比，DAO启动器已经更加多样化和模块化。

而DAO工具则可以帮助团队创建定制的功能模块，或者方便DAO参与者进行治理。具体功能包括资产管理、治理工具、投票平台、数据与统计分析、身份识别、媒体与社交工具等，能够涵盖越来越多的DAO创建者和参与者的需求。

四、DAO将成为极具潜力的新资产标配

回到DAO作为组织形态的本身，它是一种通过智能合约将个体力量集成的方式，并且在开发之初就设置了配套的通证激励机制，这些治理通证其实相当于股票和股权。

也就是说，DAO天生就是一个全球化上市公司，这也就使得DAO通证能够成为一种极具潜力的资产类别。

与此同时，通证持有者有权参与项目治理，通证的经济效益也将者与DAO组织牢牢绑定。

在通证经济激励之下，DAO能够按照预先设定的规则实现自运转、自治理、自演化，而不受中心化机构控制，从而减少中心化决策所造成的人为错误，或是对投资者资金的操纵。

DAO面临的一些问题

但在DAO如火如荼壮大的同时，也同样面临着许多现实性的问题，让DAO的发展遭遇了一定阻碍。

最为常见的便是频发的治理攻击事件。DAO依靠智能合约实现代码自动化治理，通过社区投票进行项目决策，在自治的方向上看似越走越远。

但事实上，在技术手段上，程序代码依然存在许多安全漏洞，一些恶意攻击者便利用DAO的投票机制对其治理发起攻击，并从中获取利益。

在短时间内，我们并不能对DAO的去中心化技术得到跳跃式的进步抱有太大的期待。

因此，想要解决DAO面临的智能攻击，通过人工治理来另辟蹊径将会是一个十分有效的策略。在人类漫长的历史当中，人为的监督、审查都起着十分重要的作用。

随着全球各个国家从政策法规上对区块链去中心化形态的认可和支持，DAO 也开始逐渐在法律法规上得到了保护，这也是DAO 中人治与自治进行融合的一种表现形式。

在国家政府的权威监管下，DAO也将呈现出一种更加秩序化的状态。

DAO的2022可以说将会是一个加强基础建设的阶段，万丈高楼平地起，DAO在如今，无论是硬件还是软件基础，都存在着许多不足之处。

DAO是在去中心世界中必不可少的组织形式。不过DAO并不是一颗万能种子，可以解决任何问题，在任何地方都可以生根发芽。

无论是基础设施还是应用，DAO需要在适合的赛道上，才有不断生长的潜力。

DAO的类型

DAO生态并不是近两年一蹴而就形成的，自2019年至今，就有不同功能的DAO开始逐渐涌现，其中包括了基础设施类、协议类、资助类、投资类、服务类、收藏类、社交类以及媒体类等DAO，而如今DAO在多元化目的实现、多场景应用和生态内不断探索DAO的效用和价值。根据投票方式的不同可以分为基于Token投票的DAO和基于股份投票的DAO，而根据DAO代码执行环境又可以分为链上治理和链下治理两种。

DAO的治理

在DAO做出的决定中建立合法性通常需要治理。做出这些决定时应牢记DAO的使命、愿景和目标。治理是复杂且难以确定的（传统公司治理的历史就说明了这一点）。尽管不可能建立一个“完美”的系统来运营DAO，但是根据其运营性质构建治理模式和DAO结构的“剧本”是有可能的。迄今为止，基于DAO的社区一直在尝试各种系统来管理，从非正式流程到正式流程，从松散耦合的链下系统到紧耦合的链上系统。理想的治理模型是最大化DAO的，有意义参与、社区公平使用和实现其使命的模型。

在过去的几年里，我们看到了DAO在基于代币的治理模型方面的重大创新，代币的治理功能类似于股票（一篮子的权利），但在开放软件系统上运行，从而为其持有者促进长期价值和增长。它赋予代币持有者在必要时更改系统规则并通过决策过程分配生态系统资源的权力。这对用户来说很有价值，因为他们成为协议的“所有者”。这会产生更强的网络效应，因为协议越有用，管理它的价值就越大。

DAO的属性

每个DAO在去中心化和自治方面各不相同，但从根本上说，这些是使组织成为DAO的核心价值观。除了这些核心价值之外，构建以目的为导向的DAO还需要几个先决条件：

贡献

与传统公司相比，个人可以在DAO之间流畅移动，通常以无需许可的方式同时为多个DAO做出贡献，即DAO是开源社区。这种灵活性吸引了许多贡献者，并且是使DAO能够像传统开源一样吸引新人才的因素之一。当一些贡献者可以在项目之间流动并在他们觉得最受启发的地方贡献时，他们就会蓬勃发展；当其他人可以不分心地深入研究一个项目时，他们可能会蓬勃发展。仍然，其他人想要介于两者之间的东西。与传统组织相比，DAO真正闪耀的地方在于它们可以同时支持许多贡献者参与模型，从而允许贡献者选择适合他们的模型。

赔偿

DAO目前受益于他们可以为其贡献者提供的灵活性。这种灵活性吸引了许多贡献者，但它通常让贡献者在多个薪酬结构中进行导航。DAO必须确保薪酬与创造的价值相称，其非等级性质对衡量该价值提出了挑战，尤其是在贡献者学习和成长的过程中。然而，设计一个能够促进贡献者选择同时保持公平、透明和易于管理的薪酬计划对于DAO至关重要。根据DAOhaus，有一套原则可以创建适应性强的贡献者薪酬计划：

1. 贡献者应该根据他们的参与程度灵活地参与DAO。

2. 贡献者参与和补偿模型应该与其他DAO的互操作。

3. 贡献者价值应该同时以自下而上和自上而下的方式进行评估。

4. 对DAO的贡献应该是一种透明的活动，最好是链上机制。

5. 理想情况下，对DAO的贡献应记录在其运营条款中。

Web3中适用于DAO的补偿和贡献工具的一些示例是：

Coordinape是一种基于互惠的补偿工具，其前提是工作组的贡献者最了解谁创造了最大的价值。

SourceCred使用一种算法来确定贡献或贡献者为项目整体增加了多少价值。

Govrn创建了一个“移动模型”，社区根据其优先级为不同类型的贡献分配权重。

Opolis是最早为独立工作者提供数字就业合作社之一，在web3中提供人力资源福利。

Sablier是一种实时金融协议，它利用智能合约提供连续、自主、无需信任的支付。

Superfluid是一种用于处理订阅、工资、奖励和任何可组合价值流的协议，具有连续结算和每秒净额，可实现极高的资本效率。

Roll提供托管以太坊钱包，能够从以太坊区块链和Roll网络中发送和接收社会资金。

总结

DAO在许多方面都是对传统公司的范式转变，因为它们从一开始就是全球性的，无需加入或贡献，并且在社区建设、新人入职和实时薪酬等许多过程中都很顺利。虽然DAO还面临法律地位不明确等问题，但是DAO所具有的的高效、灵活、透明的价值，必然会使其有广阔的演化空间。归根结底，DAO目前所面临的治理问题，也并非单纯在技术支持下的资金运作层面，而是广泛地社会协作如何能够在web3.0生态中找到归宿。让这些DAO完全高效并真正去中心化，我们还有很长的路要走。与所有技术进步一样，DAO将继续变得更强大和更多样化。

以太坊前核心开发者之一Lane Rettig认为，去中心化自治组织（DAO）是潜在经济爆发的关键。
他认为DAO是人类组织进化的下一步，是一代人的转变，需要几十年才能发挥出来。此外，他承认DAO存在很多问题，但坚信它们注定要接管世界。
2021是DAO快速发展的一年，现在的DAO已经建立起了较为完整的生态，我们也看到DAO作为一种理想化组织方式和新资产类别的无限潜力。
随着DAO模块化操作系统的进一步发展，DAO生态将会在互操作性、可组合性上更进一步，并由此不断拓宽其边界。
在过去的几年里，区块链技术的普及让世界秩序正在慢慢发生变化，相信在所有人的共同努力下，DAO的发展也将会更加多元。

来源：元宇宙见闻